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          回復趙主委~99年度管委會工作報告中數點繆誤提出說明 : 回復趙主委~99年度管委會工作報告中數點繆誤提出說明 : (檢 票貼附99.8.21.管委會會議記錄、去函催促皇?票貼筒蚇旍? 1. 事關於100.1.17.趙主委提出異議聲明，特發 燒烤給全體住戶有關說明事項。業於部落格網頁逕行刊登。 2. 對於社區更 小額信貸新改建須要的是溝通、協調與意見的統合；不必要的攻軒、分化、爭端、謠傳，只會讓住戶無所適從， 酒店兼職有道是 : 能成就一番事業的領導者，都是善於團結他人，才獲得信任和支持。 3. 第7屆管委會秉持大樓海砂屋居住環境急 G2000需改善，呼應政府改建 更新的利多政策；累積2次招商實務經驗，於100年1月11日業 以召開第1次管委會，推舉大樓 主任委員 (A) 李榮貴先 禮服生任。 定於100年1月20日辦理移交事務，正式視事。決議重新選商， 釐清爭議，敬請期待。 4. 更新改建關鍵在「整合」；242戶區分所有權人人數眾多意見?吳哥窟?
免分歧，要獲得共識須要的是耐性、關懷與建立紀律，提供正 面、公開、透明的作業流程，如此相信會有助於獲得信任，也 有助於團結一致。 5. 前主任委員對於大 房地產樓改建更新的貢獻；應該給予肯定與鼓勵。 6. 改建的成功管委會不會居功、不必在我，冗長的整合過程在選 商之後才要開始，是必經之惡，讓一切釋然~重新選出理想的規 劃團隊，才是要 東森房屋務。  .